¿Sabías que la logística integrada puede convertirse en una ventaja competitiva para tu empresa? En el blog, te diremos la razón y más información relevante.
Para muchos, la logística integral es la respuesta a los desafíos que generan gastos al por mayor y ponen en riesgo la competitividad de un negocio, pero, ¿por qué es tan efectiva? Con el fin de brindarte una aproximación al concepto, en este blog abordaremos su definición, beneficios y cómo puedes incorporarla para mejorar el desempeño de tu cadena de suministros.
¿Qué es la logística integral y por qué es clave en la cadena de suministros?
La logística integral es la encargada de unificar y coordinar todos los procesos de la cadena de suministros para que las operaciones funcionen de manera correcta, desde la adquisición de materias primas, hasta la entrega final del producto. El objetivo es que haya una sincronización que eleve la eficiencia y disminuya el índice de errores sin incurrir en gastos innecesarios.
Beneficios de un sistema de logística integral
La integración de la logística es una oportunidad para optimizar recursos, agilizar dinámicas de trabajo y responder adecuadamente a las demandas del mercado, ventajas que impulsan la competitividad y el crecimiento de la empresa.
Ahora, explicaremos con mayor detalle cada una para que conozcas su potencial y el impacto que tendrían en tu eCommerce:
Reducción de costos y optimización de recursos
Seguramente has escuchado o leído en alguna parte que la logística integral aplicada contribuye a una excelente gestión de recursos; sin embargo, ¿cómo lo consigue? Hablemos sobre la transportación: cuando se realiza una planificación inteligente de rutas y el número de viajes, el resultado es un ahorro en el consumo de combustible y otros costos logísticos.
Pero no es lo único, ya que también se trabaja con los proveedores y distribuidores para que los retrasos o las interrupciones en el flujo de mercancías no se conviertan en motivo de gastos súbitos. En cuanto a los inventarios, la logística integrada, gracias a modelos predictivos y soluciones tecnológicas, logra ocuparse de los niveles de stock según la demanda real.
De ese modo, el exceso de almacenamiento y, por lo tanto, la obsolescencia de productos, no representan costos adicionales; además, la toma de decisiones se vuelve sencilla, en pro de un equilibrio entre disponibilidad y eficiencia.
¿Qué más hará por ti la tecnología? Automatizará procesos administrativos y el manejo tanto de órdenes como de facturación, para que el margen de error se reduzca y los tiempos de respuesta sean menores. La buena noticia es que así tu personal podrá dedicarse a tareas de mayor valor agregado.
Mejora en la visibilidad y control de procesos logísticos
La integración de sistemas digitales en la logística proporciona acceso a datos en tiempo real sobre el estado de los pedidos, el movimiento de inventarios y el desempeño de los transportes; de esa manera, es posible detectar desviaciones antes de que se conviertan en problemas.
Reducción de tiempos de entrega y mejora en la experiencia del cliente
La importancia de la logística en una empresa radica en la posibilidad de ofrecer opciones de entrega más flexibles, como envíos exprés o ventanas horarias personalizadas, así como reaccionar de inmediato ante imprevistos como fluctuaciones en la demanda o problemas en la distribución; todo con tal de que no surjan cuellos de botella y los paquetes lleguen pronto al usuario.
En consecuencia, las personas no sentirán ningún tipo de incertidumbre relacionada con los tiempos de recepción y tendrán una buena imagen de la marca. Esto, al final del día, es un diferenciador que cualquier consumidor va a apreciar.
Si actualmente tu eCommerce está lidiando con paquetes maltratados o demoras, puedes confiarle a Cubbo tu fulfillment para que te sientas seguro de que todos tus pedidos van a prepararse según tus indicaciones y se entregarán de manera rápida. ¡Estás a tiempo de impedir que las quejas se acumulen!
El papel de la automatización en la logística integral
El impacto de la automatización en la logística integral se ve reflejado en los siguientes datos, obtenidos de EY: aquellas las empresas pioneras en la adopción de inteligencia artificial en logística han logrado bajar sus costos logísticos en un 15%, mejorar su inventario en un 35% y mejorar su servicio en un 65%.
En el almacenamiento, la inclusión de transportadores inteligentes y robots acelera la manipulación de mercancías con el fin de que los pedidos ya no dependan de la mano de obra y puedan prepararse con rapidez.
La Inteligencia Artificial, por su parte, contribuye a que haya una mejor distribución de inventario. Mediante tecnologías como RFID y sistemas de escaneo digital, se facilita el seguimiento de los niveles de stock para que surjan discrepancias sobre la disponibilidad de productos.
Adicionalmente, y como ya se señaló más arriba, los sistemas de optimización de rutas, a través de algoritmos avanzados, aceleran los tiempos de entregas. ¿Cómo se determina esto? Con el análisis de factores como tráfico, clima y restricciones logísticas.
Como podrás darte cuenta, es urgente que las empresas digitalicen sus procesos logísticos, y los servicios de Cubbo pueden ser un apoyo para que las marcas abandonen prácticas obsoletas y comiencen a eficientar la recepción de su inventario, la gestión de envíos o el establecimiento de una comunicación constante con los usuarios.
¿Es tu caso? No dudes en ponerte en contacto con nosotros.
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Software logístico: ERP, WMS y otras soluciones
ERP (Enterprise Resource Planning): Hacen sencilla la planificación de inventarios, el manejo de órdenes de compra y la coordinación con proveedores. Su ventaja es la capacidad de interconectar datos de varios departamentos para que haya un buen flujo de trabajo entre producción, almacenes y distribución. Suele complementarse con otras herramientas.
WMS (Warehouse Management System): Controlan la ubicación de los artículos, optimizan el picking y packing, mejoran la trazabilidad de los inventarios y proporcionan una visibilidad completa y en tiempo real sobre el stock. La integración de WMS y ERP permite una administración más estructurada del flujo de productos.
TMS (Transportation Management System): Un TMS automatiza la selección de rutas, la gestión de flotas y el seguimiento de mercancías; junto con ERP, garantiza que la distribución se alinee con la demanda del mercado.
SCM (Supply Chain Management): Facilitan la planificación de la demanda, la colaboración con proveedores y la optimización del flujo de productos desde el origen hasta el cliente final. Su implementación es vital para empresas con operaciones de gran escala que requieren un control detallado de cada etapa del proceso logístico.
Cómo elegir la mejor plataforma para optimizar tu logística
- Identifica las necesidades logísticas de tu marca
Por ejemplo, un retailer con alta rotación de inventario necesita un WMS que beneficie su almacenamiento y el picking, mientras que un operador de transporte se beneficiará más de un TMS con optimización de rutas.
- Escoge un sistema que se integre correctamente con otros
Una solución logística no debe operar de forma aislada. La compatibilidad con ERP, marketplaces, plataformas de e-commerce y proveedores de última milla es indispensable para que no haya interrupciones que ralentice la operación global.
- Opta por una solución escalable con opciones personalizadas
Recuerda que tus requerimientos logísticos cambiarán cuando tu negocio crezca, por ello, debes adoptar una plataforma que te funcione a largo plazo.
- Evalúa los estándares de seguridad y el cumplimiento de regulaciones internacionales
Estos aspectos no deben descuidarse, ya que los datos logísticos involucran información confidencial sobre la empresa, clientes, inventarios y operaciones.
- Compara el costo con el retorno de inversión
No se trata solo del precio de adquisición, sino del impacto real en la operación. Desglosa el costo total de propiedad (licencias, implementación, mantenimiento) frente al de los beneficios tangibles para determinar si la inversión es justificable.
Haz que la logística integral sea parte del éxito de tu eCommerce
Si bien las herramientas digitales han acelerado la evolución de la logística, su implementación debe estar alineada con objetivos claros, pues no todas las alternativas son adecuadas para los modelos de negocio existentes, y una elección incorrecta puede generar ineficiencias en lugar de mejoras.
Cada caso es diferente, por ello, se recomienda tener el acompañamiento de un socio como Cubbo que le permita a tu eCommerce contar con una logística integrada. Contáctanos y cuéntanos tu situación: nosotros nos encargamos de lo demás para que tú respires tranquilo y solo te enfoques en vender.
